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為了消除浪費，降低成本，提高工作效率，提升企業(yè)競爭力，最終實現(xiàn)利潤最大化，鷹金錢公司引入精益生產(chǎn)模式，借助埃意顧問公司的經(jīng)驗， 對罐頭廠的設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場管理進行改善， 提升整體運營。

2020 年 8 月 24 日，于從化園區(qū)三樓會議室召開了罐頭廠精益生產(chǎn)項目暨質(zhì)量月活動啟動大會，會議由副總經(jīng)理、總工程師王莉嫦主持，公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理鄒日進，黨總支副書記焦智鋒，公司各部門負責(zé)人和埃意顧問公司三位老師， 精益生產(chǎn)項目組成員及生產(chǎn)車間班組長，骨干員工共 50 人參與啟動大會，拉開了鷹金錢公司推行精益生產(chǎn)項目的序幕。